注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

xiaoyangchun的博客

再难也要坚持,再好也要淡泊,再差也要自信,再多也要节省,再冷也要热情。

 
 
 

日志

 
 
关于我

什么是有意义? 有意义就是好好活。 什么是好好活? 好好活就是做很多很多有意义的事。

网易考拉推荐

5类人没有资格管理团队  

2015-11-21 01:05:02|  分类: 生活空间 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |

1、不懂建立信任滥用权力


德鲁克说:管理的本质是建立信任,最大的管理成本是信任成本!

领导者千万不能善变!领导者必须一言九鼎!

领导者的一切行为以建立组织的信任为核心!

你能让多少人信任你?你就能管理多少人!

你能影响多少人,你就能领导多少人!

而非你权力有多大!

记住——权力不是你领导团队的理由!


2、不懂放权事事亲力亲为


马云说:怕员工犯错是领导最大的错!

想培养员工,必须给员工做事的机会!

还要给员工犯错误的机会!

亲力亲为的领导只认为自己能行,单打独斗。

因此,他们抓着大权,累得要死,却总觉得缺人才。

不相信手下使然,不相信他人使然!

这类领导要么贪权,要么爱利。

下属的每一个细节都要亲自掌控,企业的每一分利润都要沾手。


3、不关注员工成长思维僵华


领导最大的责任是培养出优秀的员工。

如果你只把员工作为工具,就没有资格管理团队!

这类领导认为执着就能成事,很务实,而且其也成就了几件事。但是,在信息时代,灵活、变通、反应快才是王道。由此,那些思维僵化,咬定青松不放松的领导,虽然品质看似可贵,却于企业发展无益!


4、不重文化建设与员工零沟通


这些领导总是很神秘,跟员工的交流很少,对员工施令发号多以电子手段。他们也不跟员工讲未来,认为只要做到当下一切OK。如此,团队往往没有凝聚力,员工有力不知往哪里使,放不开。


5、不懂决策反反复复、优柔寡断


员工最怕遇见这样的领导,不仅常常遭受各种反复折磨,而且关键时刻,领导也不能当机立断。这类领导,到最后一刻还在犹豫,员工的方案总是被领导意志换来换去,反反复复。

  评论这张
 
阅读(10)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017